Agil planen, gezielt steuern

Strategisches Portfolio Management

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SPM-Expertise, die wirkt.

Björn Deiss

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SPM

Was ist strategisches Portfoliomanagement?

SPM umfasst alle Prozesse und Tools, die Unternehmen einsetzen können, um die verfügbaren Ressourcen auf strategische Ziele auszurichten. So wird sichergestellt, dass Zeit und Geld in die sinnvollsten Vorhaben fließen.

SPM_Pyramide
Einordnung

Wer profitiert am stärksten?

Große und mittelständische Unternehmen

SPM hilft, die Ressourcen auf die Unternehmensziele auszurichten, die Effizienz zu verbessern und die Wertschöpfung zu steigern.

Große und mittelständische Unternehmen

CEOs, CIOs, PMOs

Die Verantwortlichen erhalten einen umfassenden Überblick über alle Projekte und können Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten und KPIs treffen.

CEOs, CIOs, PMOs

Stakeholder und Abteilungsleiter/-innen

Alle relevanten Stakeholder vom Controlling bis zum Produktmanagement erhalten Einblicke in die Ergebnisse der strategischen Initiativen.

Stakeholder und Abteilungsleiter/-innen

Projektteams und Mitarbeiter/-innen

Projektbeteiligte profitieren von eindeutiger Priorisierung und transparenter Kommunikation, was die Zusammenarbeit verbessert und Synergien fördert.

 Agiles Business statt Silo-Denken

Strategisches Portfoliomanagement bringt Unternehmen weiter 

Grafik Drei Komplett

Mit SPM

Ohne SPM

Schnelle Umsetzung der strategischen Agenda durch bessere Abstimmung und Transparenz in Echtzeit.
Priorisierung der Investitionen durch kontinuierliche Optimierung der Finanzierung und Ressourcenzuweisung.
Hohe Flexibilität durch proaktive Anpassung von Ressourcen zur Vermeidung von Fehlinvestitionen.
Intelligente Budgetierung und Kostenkontrolle durch strukturierte Bilanzierung aller Investitionen.
Funktionsübergreifende Kollaboration beschleunigt die Time-to-Value.
Entscheidungen werden isoliert getroffen, was zu Verzögerungen und Fehlanpassungen führt.
Führungskräften fällt es schwer, ihre Portfolios und Finanzierungslücken zu bewerten.
Starre Planungszyklen verhindern kurzfristige Kurswechsel , wenn sich die internen Vorgaben ändern.
Projekte werden ohne ROI-Verfolgung realisiert, sodass belastbare Aussagen über die Wirtschaftlichkeit fehlen.
Teams arbeiteten in isolierten Systemen, was zu geringer Transparenz und ineffizienten Strukturen führt.
Die wichtigsten Benefits

SPM im Einsatz

Strategische Ausrichtung

 Priorisierung der Prozesse nach Geschäftszielen und KPI. Ressourcen werden dort eingesetzt, wo sie den höchsten strategischen Mehrwert bringen. 
Strategische Ausrichtung

 Transparenz und Kollaboration.

Ganzheitliche Sicht auf alle Investitionen, Projekte und Initiativen im Unternehmen. Übergreifende Zusammenarbeit aller Stakeholder. 
Transparenz und Kollaboration.

Agilität und Skalierung

Schnelle Reaktion auf Veränderungen. Dynamische Anpassung der Prioritäten durch die Verknüpfung der Portfolios mit Frameworks wie SAFe. 
Agilität und Skalierung

 Effizienz und Risikomanagement

Einsatz von Finanzmitteln, Manpower und Vermögenswerten für die wirkungsvollsten Initiativen. Engpässe können frühzeitig erkannt und adressiert werden. 
Effizienz und Risikomanagement

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